Sobreviure i créixer en la 4ª Revolució Industrial
Sobreviure i créixer en la 4ª Revolució Industrial
Publicat a L’Econòmic 11-12-2016
Estem a les portes de grans canvis. Les revolucions anteriors ho varen transformar radicalment tot. La primera revolució, a final del segle XIX, va ser la de l’energia i la mecanització del tèxtil. La segona revolució, a principi del segle XX, va generalitzar […]
Empresas gacela e inductores del crecimiento empresarial
EMPRESAS GACELA INDUCTORES DEL CRECIMIENTO Y ANÁLISIS DE SU EVOLUCIÓN – Partida Doble – 2011
Las empresas gacela tienen una relevancia especial porque generan mucho más empleo que el resto de las empresas y porque proporcionan rendimientos elevados a sus accionistas. Este trabajo analiza su comportamiento en los años de alto crecimiento y durante los […]
Claves del éxito en cada una de las fases del ciclo de vida
Claves del exito en cada una de las fases del ciclo de vida – Harvard Deusto Business Review – 2014
Los factores clave de éxito de las empresas van cambiando a lo largo del ciclo de vida. En este articulo se describen las claves principales
Distinguishing caracteristics of centennial companies
Distinguishing characteristics of centennial companies – International View – 2014
This article is an outline of the majhor characteristics of successful companies in general and centennial companies in particular
Claves del éxito de los emprendedores
Claves de éxito de los emprendedores – Economistas Murcia – 2010
Las personas que emprenden proyectos empresariales exitosos tienen una serie de características. En este artículo resumimos algunas de las principales
Nota Técnica – Introducción al Cuadro de Mando Integral
El CMI constituye un enfoque realmente innovador que puede enriquecer el control de la gestión de cualquier tipo de organizaciones.
Los principales objetivos de este capítulo son, en primer lugar, describir el concepto de cuadro de mando integral. En segundo lugar, se trata de identificar las relaciones entre el CMI y el EVA.
Introducción al […]
El cuadro de mando integral en las universidades
El sector público en general, y también la Universidad, está inmerso en un entorno de complejidad creciente por la imperiosa necesidad de mejora continua en eficacia, eficiencia y economía. Nunca había sido tan imprescindible conseguir hacer más con menos recursos. Este marco exige innovaciones en todos los ámbitos de la administración pública (Tonge y Callaghan, […]